مدت‌ها ناترازی برق و گاز و آب دغدغه اصلی کشور بود،
اما امروز واقعیت تلخ‌تری جلو چشم ماست:
ناترازی منابع انسانی.
یعنی فاصله‌ای عمیق بین چیزی که یک نفر با کار کردن به دست می‌آره
و چیزی که برای یک زندگی حداقلی لازمه.
این شکاف هر ماه بیشتر میشه و عملاً کاری کرده که
برای بخش بزرگی از نیروی کار، کار کردن صرفه اقتصادی نداشته باشه.
از طرف دیگه شرکت‌ها هم زیر فشار نقدینگی، هزینه‌های سربار و تورم عملیاتی هستن؛
یعنی توان افزایش حقوق‌ها با سرعت تورم همخوانی نداره.
نتیجه؟
بازار کار از «رقابت برای استخدام» تبدیل شده به کمبود نیروی انسانی قابل‌اتکا.
جایی که نه کارمند می‌تونه جلو بره،
نه کارفرما می‌تونه فاصله رو جبران کنه.
این دقیق‌ترین تعریف از ناترازیه:
وقتی دو طرف معادله،
هیچ‌کدوم توان نزدیک شدن به نقطه تعادل رو ندارن.
ناترازی منابع انسانی،
امروز یکی از جدی‌ترین تهدیدها برای آینده کسب‌وکارهاست.
#ناترازی_منابع_انسانی#بازارکار_ایران#تحلیل_اقتصادی#مدیریت_منابع_انسانی#صنعت_ساختوساز#محمد_دبیری#کارآفرینی#بیزنس#اقتصادایران#ساخت_و_ساز#مدیریت#کارمند#کارفرما#تورم#نقدینگی
1 سال قبل
00
کسب و کار املاکت اگر نمی‌چرخه، سوارِ یه اسبِ مرده‌ای. 🐎💥 هی بهش زور می‌دی، هی مشاوره می‌ریزه، انگیزه می‌دی، جایزه می‌ذاری، اعصاب‌خوردی می‌کنی — اما تغییری نمی‌بینی. ⚠️
یه تئوری داریم از یک ضرب‌المثل چینی که خیلی تو کسب‌وکار مصداق داره: اسبِ مرده رو هر کارش کنی حرکت نمی‌کنه؛ یا از اسب مرده پیاده شو. به نظر من خیلی از صاحبین کسب‌وکار دفاتر املاک سوار اصلِ مردن. 😶🌫️
این “اسبِ مرده” یعنی اون ساختار اصلی، اون موتور محرکه، اون لوکوموتیو، اون کشنده‌ای که قراره بقیه اتفاقا رو ببره جلو تا به یه مقصد برسی — که اینا همه مردن. علوفه اضافه فایده نداره، حتی شلاق هم بزنید فایده نداره. از اسبِ مرده باید بیای پایین — یه چیزی درست کار نمی‌کنه. 🔍💡
پیشنهاد عملی: حتماً کسب‌وکارت رو بررسی کن و ببین کدوم فرایندت اسبِ مرده‌ست. مثلاً:
- سیستم جذب مشتری 📣
- فرایند فروش و قراردادها ✍️
- مدیریت نیروی انسانی 👥
- سیستم مالی و گزارش‌دهی 📊
- بازاریابی و لیدسازی دیجیتال 📲
از خودت بپرس: این فرایند قابل بهبود هست یا باید تعویض/اصلاح اساسی بشه؟ اگر می‌خوای، یه فرایند از کسب‌وکارت رو پایین کامنت بذار یا DM کن تا یه راهکار اولیه بدم. 🤝💬
@moshaveri.ir
#آموزش_املاک#سیستم_سازی#آموزش_مدیر_املاک
1 سال قبل
00
می دونید چرا این اتفاقه خوبه؟ 💡
وقتی هر کسب و کاری بتونه وابستگی‌شو کم کنه، همه‌چیز راحت‌تر میشه — هم برای بیزینس و هم برای مشاوره‌ها. من نمیگم نیروی انسانی نباشه، ولی وابستگی‌شو کم بکنه: یعنی به جای اینکه ما وابسته مهارت مشاورین‌مون باشیم برای اینکه بتونن مشتری جذب بکنن، سیستم و بیزینس خودش مشتری بیاره. 📈
اتفاقاً به نفع خود مشاورین هم هست؛ یعنی ما ورودی ایجاد می‌کنیم، لید ایجاد می‌کنیم، زنگ‌خور ایجاد می‌کنیم و به تناسب توانایی بچه‌ها بینشون تقسیم می‌کنیم و می‌رن کار می‌کنن. 🤝📞
این مدل باعث میشه بهره‌وری بالا بره، فشار روی افراد کمتر شه و رشد پایدارتر بشه. شما چی فکر می‌کنید؟ این خوبه یا بده؟ تجربه‌تون رو بنویسید تا بحث کنیم 👇
@moshaveri.ir
#سیستم_سازی#مشاوراملاک#آموزش_املاک#آموزش_مدیر_املاک
سرمایه اصلی هر شرکت،
نیروی انسانی توانمند و متعهد است.
حضور افراد متخصص و قابل اعتماد،
مسیر رشد و موفقیت سازمان را هموار می‌کند
و فرهنگ کاری پایدار می‌سازد.
@samadsolimanzadeh
@view4ever
#samadsolimanzadeh#سازمان#نیروی_انسانی#شرکت#مدیر#مدیریت
