اکسپلور پست ها

انتخاب شهر حذف همه
حداقل یک شهر را انتخاب کنید.
انصراف
تائید
مسعود داداشی پروفایل - استوری های جدید

مسعود داداشی

رضا پای بست پروفایل - استوری های جدید

رضا پای بست

سیامک محمودی پروفایل - استوری های جدید

سیامک محمودی

گروه مشاور املاک غلامی پروفایل - استوری های جدید

گروه مشاور املاک غلامی

علی برنجی پروفایل - استوری های جدید

علی برنجی

مهندس صمد سلیمان زاده پروفایل - استوری های جدید

مهندس صمد سلیمان زاده

دکتر نیما غیاثوند پروفایل - استوری های جدید

دکتر نیما غیاثوند

گروه عمران سازه شیری پروفایل - استوری های جدید

گروه عمران سازه شیری

امید ابراهیمی پروفایل - استوری های جدید

امید ابراهیمی

مجید باغنده پروفایل - استوری های جدید

مجید باغنده

علی نعیمی پروفایل - استوری های جدید

علی نعیمی

دکتر مهری پروفایل - استوری های جدید

دکتر مهری

املاک پارسا پروفایل - استوری های جدید

املاک پارسا

تهران املاک پروفایل - استوری های جدید

تهران املاک

امین سلمانی پروفایل - استوری های جدید

امین سلمانی

مجید علیمردانی پروفایل - استوری های جدید

مجید علیمردانی

وکیل ایمان صامت پروفایل - استوری های جدید

وکیل ایمان صامت

بازار پژوهان مبتکر پروفایل - استوری های جدید

بازار پژوهان مبتکر

ایجاد پست
9 ماه قبل
0 0

تو بازار ساخت‌وساز، برندهایی که از بحران عبور می‌کنن، معمولاً قبل از بحران «فکر» کرده بودن، نه فقط «ساخت». تو سال ۲۰۰۸، در بحران اقتصادی آمریکا، فقط ۲۹٪ از شرکت‌های ساختمانی تونستن ظرف دو سال به سطح تولید قبل از بحران برگردن. [منبع: McKinsey] بررسی‌ها نشون می‌ده شرکت‌هایی که بیزینس‌مدل منعطف، مدیریت نقدینگی چندلایه، و سیستم‌سازی داشتند، ۳ برابر سریع‌تر از بقیه بازیابی شدن. در بازار خاورمیانه، امارات یکی از مثال‌های موفق بود. تو بحران ۲۰۲۰، شرکت‌هایی مثل Emaar و Aldar با تکیه بر مدیریت منابع، تحلیل داده، و پیش‌بینی جریان نقد، تونستن پروژه‌هاشون رو ادامه بدن. [منبع: PwC Middle East Construction Outlook] تو گروه آفتاب، مدل ساخت پروژه‌هااز همین جنس تفکر الهام گرفته: نه فقط یک اجرای دقیق، بلکه یک طراحی مدیریتی برای تاب‌آوری. قبل از بحران: • جریان نقدینگی پروژه در چند سناریو شبیه‌سازی شد • سیستم‌های پاسخ‌گویی و تامین منابع با کمک مشاور طراحی شد • ساختار برند، بر پایه‌ی اعتماد بلندمدت بنا شد، نه صرف فروش مقطعی نتیجه؟ پروژه‌ها متوقف نشدن، تعدیل نداشتیم، و فروش در اوج تنش حفظ شد. عبور از بحران، با اجرا نیست… با آمادگی ذهنی و سیستمی برای آینده است #محمد_دبیری

1 سال قبل
0 0

❌️هر ثانیه‌ی این تعطیلی ها ضرره❌️ سازندگان و صنعتگران تو این کشور مشکلات متعددی دارند و این تعطیلی های بدون برنامه مثل سم کشنده برای صنعتگرانه @anik_group . . . . . . . . . . . . #تعطیلات#تعطیلات_ایران#تاخیر_پروژه#هزینه#هزینه_ساختمان#ساختمان_سازس#سازنده#مشکلات_ساختمان#برنامه_ریزی_پروژه#بحران_اقتصادی#ساختوساز